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赵令欢:无须抗周期-尊龙凯时旗舰厅

来源于 2013年第13期 出版日期 2013年04月08日
经济周期不是一两个企业能控制的,抗周期的工具是长期持有
弘毅投资总裁赵令欢。暴帆/cfp
出版日期 2013-04-08
本文见《财新周刊》2013年第13期

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  赵令欢 弘毅投资总裁

  于宁 郑斐 财新传媒记者

【对话背景】

  2012年国际市场复苏乏力,中国经济增速明显放缓,与基础设施投资、国际贸易相关的航运、造船、机械制造等行业受到重创,甚至连零售业也陷入低迷。对于掌管450亿元资金的私募股权基金弘毅投资(下称弘毅),挑战前所未有。

  弘毅有数个大型项目单笔投资超过10亿元——自2005年以来在中联重科(000157.sz)累计投资近20亿元,2012年底在中集集团(000039.sz,02039.hk)投资1.74亿美元,2012年在苏宁云商(002024.sz)投资12亿元。这些项目目前都处于行业调整之中,尤其后两家公司去年利润下降约一半。上述投资给弘毅带来的盈亏在二级市场上一目了然,比如苏宁已使其账面浮亏近半,弘毅看准了吗?市场一片质疑。

版面编辑:邱祺璞

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