互联网兴起,让一些传统行业式微。如数字音乐之于唱片业,电子书之于实体书店……现在传统金融业是否正在滑向同样的命运,为无传统中介、无垄断利润、无交易成本的互联网新金融模式让路?
这是中国投资有限责任公司副总经理谢平的最新观点(相关报道见本刊2012年第24期“互联网新金融模式”)。他以2011年中国银行业、证券业利润1.1万亿元,员工薪酬1万亿元等数字为例,认为这是社会为现行金融模式付出的极为昂贵甚至有些多余的交易成本,而互联网新金融可以消减这些交易成本,提升全社会的效率。
互联网兴起,让一些传统行业式微。如数字音乐之于唱片业,电子书之于实体书店……现在传统金融业是否正在滑向同样的命运,为无传统中介、无垄断利润、无交易成本的互联网新金融模式让路?
这是中国投资有限责任公司副总经理谢平的最新观点(相关报道见本刊2012年第24期“互联网新金融模式”)。他以2011年中国银行业、证券业利润1.1万亿元,员工薪酬1万亿元等数字为例,认为这是社会为现行金融模式付出的极为昂贵甚至有些多余的交易成本,而互联网新金融可以消减这些交易成本,提升全社会的效率。